IMPACT FESTIVAL https://impact-festival.earth/de Europas'größte B2B-Veranstaltung für nachhaltige Innovation Mon, 20 Nov 2023 10:11:34 +0000 de-DE stündlich 1 https://wordpress.org/?v=6.5.2 https://impact-festival.earth/wp-content/uploads/2022/08/2022_IF_Logo_I_Weis_Einzeln-150x150.png IMPACT FESTIVAL https://impact-festival.earth/de 32 32 Overcoming the challenges of sustainability reporting https://impact-festival.earth/de/sustainability-reporting-verso/ Wed, 15 Nov 2023 10:00:33 +0000 https://impact-festival.earth/?p=47570 Von begrenztem Wissen zu hochwertiger Nachhaltigkeit Die Public Cloud Group (PCG) hat es sich zur Aufgabe gemacht, ihren Kunden mit ihren Cloud-Lösungen nicht nur einen Mehrwert zu bieten, sondern auch soziale und ökologische Verantwortung zu übernehmen, die den Mitarbeitern, der Umwelt und der Gesellschaft zugutekommt. Obwohl Nachhaltigkeit auf höchster Ebene Priorität hatte, verfügte die PCG bisher nur über begrenzte [...]

The post Overcoming the challenges of sustainability reporting appeared first on IMPACT FESTIVAL.

]]>

Vom begrenzten Wissen zur hochwertigen Nachhaltigkeit

Die Public Cloud Group (PCG) hat es sich zur Aufgabe gemacht, ihren Kund:innen mit ihren Cloud-Lösungen nicht nur einen Mehrwert zu bieten, sondern auch soziale und ökologische Verantwortung zu übernehmen, die den Mitarbeitenden, der Umwelt und der Gesellschaft zugutekommt. Obwohl Nachhaltigkeit auf höchster Ebene priorisiert wurde, hatte die PCG nur begrenzte Vorkenntnisse im Bereich der Nachhaltigkeit. Kein:e Mitarbeiter:in hatte jemals einen Nachhaltigkeitsbericht verfasst und es gab weder eine Nachhaltigkeitsstrategie noch geeignete Strukturen oder Prozesse, um die Datenerfassung effizient zu gestalten. Trotz begrenzter Vorkenntnisse im Bereich Nachhaltigkeit strebte die PCG einen qualitativ hochwertigen Nachhaltigkeitsbericht an. Mit VERSO, einem Pionier für ESG-Software, der eine All-in-One-Nachhaltigkeitssoftware und Fachwissen anbietet, fanden sie dafür einen Partner.

Von der Datenerfassung zur Strategie: VERSO unterstützt PCG bei der nachhaltigen Transformation

PCG lagerte seine Nachhaltigkeitsberichterstattung an VERSO aus und nutzte deren Software und Expert:innen, um alle relevanten Daten zu sammeln und den ersten Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen. VERSO ermöglichte es der PCG, sich mit der VERSO-Akademie fundiertes ESG-Wissen anzueignen, stellte die notwendige ESG-Software zur Verfügung und leistete darüber hinaus beratende Unterstützung. Es wurden Daten aus verschiedenen Abteilungen gesammelt, von VERSOs Expert:innen überprüft und Lücken geschlossen. Neben dem ersten Nachhaltigkeitsbericht begleitet VERSO die PCG auch bei der weiteren Entwicklung im Bereich der Nachhaltigkeit. Um alle relevanten Themen und Maßnahmen zur Erreichung ihrer Ziele zu definieren, einschließlich der Festlegung von KPIs, wird eine Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Ziel ist es, eine integrierte Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, die Datenerfassung zu verbessern und die Prozesse der PCG zu optimieren. Alina Schneider, Leiterin für Marketing und Nachhaltigkeit bei PCG, sagt: "Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Grundsatz unserer Unternehmensphilosophie. VERSO bietet uns die optimale Plattform, um effizient zu berichten und dient uns als Cockpit für unser Nachhaltigkeitsmanagement. Dank der Expertise und der Unterstützung haben wir auch unsere Prozesse angepasst, um Nachhaltigkeit zu einem festen Bestandteil unserer Unternehmensstrategie zu machen."

Rationalisierung der Nachhaltigkeit: PCGs Reise mit VERSOs Software und Unterstützung

Durch die Zusammenarbeit mit VERSO erhielt die PCG einen qualitativ hochwertigen Nachhaltigkeitsbericht, der die Grundlage für die weiteren Bemühungen um Nachhaltigkeit bildet. Die Software und der Support von VERSO vereinfachten den Prozess und machten die Berichterstattung schneller und einfacher. Die VERSO-Akademie ermöglichte zusätzlichen Wissensaufbau. Aufbauend auf ihrem ersten Bericht wird die PCG weitere Maßnahmen mit VERSO in Angriff nehmen: Schlüsselprobleme identifizieren, klare Ziele und Maßnahmen festlegen und eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln.

IMPACT MEASUREMENT

  • Outsourcing der Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Nur 40 Stunden Arbeit erforderlich
  • Zeitersparnis, dadurch mehr Kapazitäten für die Umsetzung weiterer Aktionen
  • Langfristige nachhaltige Transformation mit dem Nachhaltigkeitsbericht als Grundlage
  • Wissensaufbau mit der VERSO Akademie in einem 12-wöchigen Programm

IMPACT VISION 2030

  • Die europäische Führungsrolle im Bereich der unternehmerischen Nachhaltigkeit beibehalten
  • Die nachhaltige Transformation von Unternehmen beschleunigen
  • Mittelständische Unternehmen weiterhin ganzheitlich bei ihrer nachhaltigen Transformation begleiten mit unserer innovativen Software in Kombination mit Dienstleistungen, integrierter Beratung, Nachhaltigkeits- und Finanzkommunikation

Höre den Pitch von VERSO!

Zusammenarbeit

The post Overcoming the challenges of sustainability reporting appeared first on IMPACT FESTIVAL.

]]>
How to make carbon removal a great investment https://impact-festival.earth/de/making-carbon-removal-a-great-investment/ Thu, 09 Nov 2023 11:08:36 +0000 https://impact-festival.earth/?p=47358 Recarb revolutioniert Investitionen in den Kohlenstoffabbau mit transparenten, profitablen Kohlenstoffaktien, die Umweltziele in realisierbare Finanzanlagen verwandeln.

The post How to make carbon removal a great investment appeared first on IMPACT FESTIVAL.

]]>

Fragen der Integrität und Finanzierung bei der naturbasierten CO2-Entfernung

Natürliche Kohlenstoffentfernung hat oft eine geringe Integrität. Es gibt einen Mangel an Transparenz, verbunden mit hohen Risiken. Deshalb erhalten viele Projekte nicht genügend Fördermittel. Meistens lässt sich nicht feststellen, wie viel CO2 gebunden wurde. Der Wert für unser Klima sowie für deine Netto-Null-Ansprüche ist unklar. Viele Klimaprojekte verursachen vor allem Kosten und Risiken für Unternehmen und Investor:innen und bieten keine messbaren Erträge.

Das Potenzial von Carbon Shares nutzen: Eine Win-Win-Situation für Klima und Finanzen

Ein sicherer und transparenter Weg, Kohlenstoffabbau zu kaufen und einzufordern: Mit dem Kauf einer Kohlenstoffaktie erwirbst du einen Teil der natürlichen Kohlenstoffspeicherungskapazität, die von zertifizierten Projekten erzeugt wird. Wenn die Kohlenstoffspeicherungskapazität des Projekts wächst, profitierst du von der Auszahlung einer Kohlenstoffdividende. Auf diese Weise kannst du in messbaren Kohlenstoffabbau anstelle von Reduktions- oder Vermeidungsgutschriften investieren, was dich deinen Net Zero-Verpflichtungen näher bringt. Aus finanzieller Sicht sind Kohlenstoffanteile ein immaterieller Vermögenswert in deiner Bilanz. Sie sind nicht einfach nur Kosten und Risiken, sondern bringen dir mehr als nur einen Nutzen. Wachsende Projekte, steigende Kohlenstoffpreise und Dividendenausschüttungen machen sie zu einer attraktiven Investition.

Carbon shares: Ein revolutionärer Ansatz für Klimaverpflichtungen

Unser Ziel ist es, die Kohlenstoffabscheidung zu einer großartigen Investition zu machen. Wir müssen Milliarden in den Kohlenstoffabbau investieren, um unsere Klimaverpflichtungen zu erfüllen. Mit Kohlenstoffaktien haben wir das erste Instrument entwickelt, das es einfach und transparent macht, große Summen in dringend benötigte Klimaschutzmaßnahmen zu investieren. Ein unreguliertes Produkt ist jedoch nur der erste Schritt auf unserem Weg. Innerhalb der nächsten zwei Jahre werden wir eine Bardividende für Investitionen in den Klimaschutz ermöglichen.

Hör dir den Pitch von recarb an!

IMPACT MEASUREMENT

  • Bis 2025 1 Million Tonnen CO2e aus der Atmosphäre entfernen

IMPACT VISION 2030

  • Kohlenstoffaktien ermöglichen es, Abbauprojekte an der Börse zu notieren, wodurch sie Zugang zu Finanzmitteln und Investoren Zugang zu einer attraktiven Anlage erhalten.

Von:

The post How to make carbon removal a great investment appeared first on IMPACT FESTIVAL.

]]>
The Role of Reforestation in Corporate Sustainability https://impact-festival.earth/de/co2-storage-and-reforestation/ Tue, 07 Nov 2023 13:56:46 +0000 https://impact-festival.earth/?p=47208 DEUTIM & Waldemarie lösen die kritische Situation von Klima und Wald mit lokal erzeugter CO2-Speicherung und einer Plattform für animierte Waldpflanzungen.

The post The Role of Reforestation in Corporate Sustainability appeared first on IMPACT FESTIVAL.

]]>

Klimawandel und Waldzerstörung: Wiederaufforstung ist ein Gebot der Stunde

Extreme Wetterereignisse, die CO2-Belastung unserer Atmosphäre und die Zerstörung von Naturräumen haben schwerwiegende Folgen, die unsere Zukunft bedrohen. Unsere heimischen Wälder und unser globales Klima sind in einem kritischen Zustand. Expert:innen schätzen, dass in Deutschland in den nächsten Jahren etwa 500.000 Hektar Wald aufgeforstet werden müssen, weil die Schäden durch extreme Wetterereignisse und den Klimawandel entstanden sind. Unsere heimischen Wälder sind mächtige CO2-Speicher und wichtig für den Klimaschutz. Leider sind Klimaschutzmaßnahmen für Unternehmen oft nicht greifbar.

Nachhaltige Unternehmenskulturen fördern mit DEUTIM und Waldemarie

DEUTIM und Waldemarie lösen diese Herausforderung auf regionaler Ebene, damit Unternehmen ihre ökologische und soziale Verantwortung wahrnehmen und ihre Stakeholder in den Prozess einbeziehen können. Mit ihrem lokal erzeugten CO2-Speicher helfen sie Unternehmen, ihr regionales Engagement auf transparente und greifbare Weise in ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu integrieren. Der DEUTIM CO2-Speicher wurde vom TÜV geprüft und bestätigt und ist somit ein nachweisbarer Beitrag zum Klimaschutz. Mit Waldemarie haben sie eine innovative Online-Plattform für animierte Waldpflanzungen geschaffen. Waldemarie richtet sich an Menschen, die ihren ökologischen Fußabdruck verbessern und der Natur etwas zurückgeben wollen. Unternehmen nutzen Waldemarie, um eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren und ihren Beschäftigten, Kund:innen oder ihrer Lieferkette die Möglichkeit zu geben, die regionale Wiederaufforstung in Deutschland zu unterstützen.

Wälder und CO2-Speicher bewahren: DEUTIM und Waldemarie's Impact

Mit ihren regionalen Waldprojekten leisten DEUTIM und Waldemarie einen wirksamen Beitrag zum Erhalt und Schutz von klimastabilen Mischwäldern als gesunde Ökosysteme und natürliche CO2-Speicher. Der Erhalt der Artenvielfalt ist ebenso wichtig wie eine ökologische Bewirtschaftung und eine nachhaltige Forstwirtschaft. Deshalb sind diese Aufforstungsprojekte FSC- oder PEFC-zertifiziert. Diese Initiative trägt dazu bei, eine Symbiose zwischen Ökonomie und Ökologie zu schaffen. 

IMPACT MEASUREMENT
(bis August 2023)

  • Über 23 aktuelle Aufforstungsprojekte in Deutschland
  • Ca. 130 bereits aufgeforstete Hektar
  • Rund 450.000 Bäume gepflanzt
  • Ca. 50.000 Tonnen erzeugtes CO2 Speicherung ex ante
  • IMPACT VISION 2030

    • Unternehmen und Menschen in ganz Deutschland zu ermutigen und zu inspirieren, sich der Mission Holz anzuschließen (Symbiose von Ökonomie und Ökologie)
    • Die Auswirkungen auf die folgenden SDGs maximieren: 3, 6, 8, 12, 13, 14, 15, 17
    • Bewusstsein für die Auswirkungen von Aufforstung und Nachhaltigkeit schaffen 
    • Sei ein führendes Beispiel für digitale Transformation bei der Gründung eines neuen Unternehmens
    • Unsere digitale Lösung für die analoge Herausforderung der Wiederaufforstung weiterentwickeln

    Zusammenarbeit

    The post The Role of Reforestation in Corporate Sustainability appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>
    Impact Recruitment: Connecting purpose with talents https://impact-festival.earth/de/impact-recruitment/ Tue, 26 Sep 2023 14:24:20 +0000 https://impact-festival.earth/?p=40012 Begleite wernaer bei ihrer Mission, missionsorientierte Start-ups mit den richtigen Talenten zusammenzubringen. Entdecke, wie wernaer wirkungsvolle Personalbeschaffung möglich macht.

    The post Impact Recruitment: Connecting purpose with talents appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>

    Dein Impact möglich machen

    Herausforderungen bei der Rekrutierung von Unterstützung für missionsgetriebene Start-ups

    Es ist nicht nötig zu sagen, dass es heutzutage schwer ist, Leute zu finden, die deine Mission unterstützen - wirklich schwer. Fachkräftemangel, mangelnder Bekanntheitsgrad und die Finanzkraft eines Start-ups machen es fast unmöglich, neue Leute an Bord zu holen, um dein Impact zu entfalten. Bei sich schnell entwickelnden Technologien, Marktanteilen, Interessengruppen und natürlich dem Klimawandel läuft die Zeit davon.

    DigiSapiens: Eine Fallstudie über wirkungsvolle Personalbeschaffung von wernaer

    Dein Einfluss ist die Motivation von wernaer, dir dabei zu helfen, die Menschen zu finden, die du brauchst, um Veränderungen zu bewirken. wernaer macht auf dem Bewerbermarkt auf deinen Einfluss aufmerksam, um die richtigen Talente für dich zu gewinnen. Innerhalb ihres Netzwerks verkaufen und bewerben sie dein Unternehmen von Angesicht zu Angesicht. Sie nehmen sich die Zeit, ins Detail zu gehen und verhandeln, wenn nötig, über das Gehalt im Vergleich zu einer sinnvollen Tätigkeit und der Wirkung, die du bietest. wernaer sind besessen von deinem Wirkungsfall und geben diese Begeisterung an unser Netzwerk und die Kandidaten weiter. 

    Diese Arbeit ist nicht anonym; sie ist leidenschaftlich und verbindend. Lass uns diese herzerwärmende Geschichte mit dir teilen: Der Kunde von wernaer, DigiSapiens, hat während der Pandemie eine digitale Lese- und Mentoring-App entwickelt, um Kinder in Deutschland mit Leseschwierigkeiten zu unterstützen. Aber das ist noch lange nicht alles, denn Lesen ist ein wichtiger Bestandteil von Bildung und Chancengleichheit. Ihre Vision ist es, diese App auch Kindern in Entwicklungsländern zugänglich zu machen, um die Bildung zu fördern. Wie funktioniert das? Oft reicht das Geld nicht aus, um Kinder zur Schule zu schicken. Stattdessen helfen sie ihren Eltern auf dem Feld. Bildung ist der Schlüssel, um den Teufelskreis zu durchbrechen, bei dem immer mehr Geld in Entwicklungsfonds gepumpt wird, aber keine nachhaltige Strategie für die Zukunft übrig bleibt. 

    Mit dieser App revolutioniert DigiSapiens den Entwicklungsmarkt, indem es Kinder fürs Lernen bezahlt. Das Geld geht direkt an die Kinder und ihre Familien, während sie lesen. Die Grundlage für Bildung ist das Lesen, das ihnen mehr Möglichkeiten im Leben eröffnet. Ist das nicht ein Unternehmen, für das du gerne arbeiten würdest? Sicher, aber woher kennst du diese Geschichte?

    Die Herausforderung für DigiSapiens als kleines Unternehmen ist die fehlende Finanzkraft und das fehlende Bewusstsein der Arbeitgeber, um Talente anzuziehen. Hier kommen wir ins Spiel. wernaer hat dabei geholfen, wichtige Positionen zu besetzen, um diese Vision zu verwirklichen: Full-Stack-Entwickler, Experten für maschinelles Lernen und Lead Voice Engineers, die von dieser Mission begeistert sind. Als Impact Recruiting Agentur berät, unterstützt und findet das Team die richtigen Talente für dein nachhaltiges Impact Start-up. Sie halten dir den Rücken frei, damit du die volle Kraft hast, deine wirkungsvollen Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln und zu verkaufen. Wir vermitteln Festanstellungen und Vertragsstellen in den Bereichen IT, HR, Finanzen, Vertrieb und Marketing. Entweder wählst du den "All-in-Service" für die vollständige Abdeckung deines Rekrutierungsprozesses oder du entscheidest dich zwischen On-Demand- und Social-Media-Recruiting-Services. Der Fokus und die Werte von wernaer stehen für Nachhaltigkeit, Wertschätzung und Erfolg. Diese drei Werte werden uns zu einer Gesellschaft der Menschlichkeit, des Klimaschutzes und der Gemeinschaft führen.

    Die Wirkung verstärken: wernaers Mission, Talente für Impact-Unternehmen zu fördern

    Je mehr Menschen für wirkungsvolle Unternehmen arbeiten, desto besser. Unsere Aufgabe ist es, Unternehmen mit Talenten zu unterstützen, die etwas bewirken wollen. Mehr Talente bedeuten mehr Wirkung.

    IMPACT MEASUREMENT

    • Zehn Impact-Unternehmen mit Talenten versorgt, um ihre Ziele zu erreichen
    • 36,65 t CO2 wurden innerhalb des Unternehmens reduziert
    • Über 8.000 Bäume wurden von den wernaer-Partnern gepflanzt

    IMPACT VISION 2030

    • DAS Recruiting-Unternehmen für Impact-Start-ups 
    • Hilfe bei der Umwandlung und Veränderung der "alten" Wirtschaft 
    • Menschen verbinden für mehr Wirkung
    • 1 Million Bäume gepflanzt

    Hör dir den Pitch von wernaer an!

    Zusammenarbeit

    The post Impact Recruitment: Connecting purpose with talents appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>
    Creating a Social Business Model Canvas that works https://impact-festival.earth/de/social-business-model-canvas/ Thu, 17 Aug 2023 14:32:49 +0000 https://impact-festival.earth/?p=29484 Tauche ein in Erfolgsgeschichten aus der Praxis, umschiffe häufige Fallstricke und entdecke Strategien, um deine Wirkung zu verstärken. Zeichne deinen Weg zu sinnvollen Veränderungen.

    The post Creating a Social Business Model Canvas that works appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>

    Auf dem Weg eines jeden Changemakers gibt es einen Moment, an dem er an der Kreuzung von Leidenschaft und Zielsetzung steht. Mit einem Herzen voller Ehrgeiz und der Vision, einen spürbaren Unterschied zu machen, glaubst du vielleicht, dass du bereit bist, dein soziales Projekt zu gründen. Doch du wirst bald feststellen, dass der Weg zur Verbindung von Gewinn und Zweck vielschichtiger und tiefgreifender ist, als es zunächst scheint. Es geht nicht nur um das Geschäft, sondern darum, einen sinnvollen Wandel zu bewirken.

    Mit den Mythen aufräumen

    Auf deiner Reise wirst du auf verschiedene Mythen stoßen. "Soziale Unternehmungen können nicht profitabel sein", mögen manche sagen. "Die Messung der Auswirkungen ist zu subjektiv", mögen andere einwenden. Hier ist die Wahrheit: Das sind nur Missverständnisse, die darauf warten, entlarvt zu werden. Der Weg zur Formulierung und Messung der sozialen Wirkung ist zwar nicht ganz einfach, aber diese Herausforderungen werden deine Widerstandsfähigkeit und Entschlossenheit stärken.

    Wenn du dich tiefer in diesen Artikel vertiefst, wirst du die Magie des Social Business Model Canvas entdecken. Es ist nicht nur ein Werkzeug, sondern dein Leitfaden für den sozialen Wandel. Gemeinsam werden wir eine Geschichte des Wandels entwerfen, die mit deiner Vision übereinstimmt und dich befähigt, die Welt nachhaltig zu verändern. Lass uns gemeinsam innovativ sein, inspirieren und verändern, eine Leinwand nach der anderen.

    Michael Porter, Professor an der Harvard Business School, erörtert in einem TED-Talk, wie Unternehmen wichtige Themen wie den Klimawandel und die Gesundheitsversorgung angehen können. Er betont, dass es wichtig ist, gemeinsame Werte für die Gesellschaft und die Aktionäre zu schaffen, die Kluft zwischen sozialen und wirtschaftlichen Zielen zu überwinden und die sozialen Auswirkungen von Unternehmen zu messen.

    Die Definition des Social Business Model Canvas

    Die Geschäftswelt entwickelt sich ständig weiter, und mit dem Aufschwung des sozialen Unternehmertums ist ein Bedarf an Instrumenten entstanden, die speziell auf diese einzigartige Mischung aus Gewinn und Zweck ausgerichtet sind. Es ist leicht zu verstehen, warum viele das SBMC zunächst nur als eine modifizierte Version des traditionellen Business Model Canvas angesehen haben. Auf den ersten Blick scheinen die beiden mit ihren strukturierten Layouts und ihrem segmentierten Ansatz ähnlich zu sein. Doch dieser erste Eindruck kann in die Irre führen. Während das traditionelle Business Model Canvas ein breit angelegtes Instrument ist, das sich für jedes Unternehmen eignet, ist das SBMC darauf zugeschnitten, die Feinheiten der sozialen Wirkung zu erfassen.

    Ein Werkzeug für die Changemaker von heute

    In der heutigen Welt, in der Unternehmen zunehmend für ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Umwelt zur Verantwortung gezogen werden, ist das SBMC ein Leuchtturm für soziale Unternehmer. Es geht nicht nur um Profit, sondern darum, etwas zu bewirken. Und das SBMC ist das Werkzeug, das dabei hilft, diesen Weg der Veränderung zu gehen. Es ist eine Reise der Entdeckung, der Innovation und vor allem des positiven Wandels.

    Die Komplexität der sozialen Systeme

    Auf den ersten Blick können soziale Systeme überwältigend komplex erscheinen. Nehmen wir zum Beispiel das Problem der Ernährungsunsicherheit. Dabei geht es um mehr als nur den Mangel an Lebensmitteln. Sie ist verflochten mit landwirtschaftlichen Praktiken, Wirtschaftspolitik, Klimawandel und gesellschaftlichen Normen für die Verteilung und den Konsum von Lebensmitteln. Auf den ersten Blick kann die enorme Verflechtung dieser Systeme entmutigend sein.

    Die Kraft des ganzheitlichen Verständnisses

    Um wirklich etwas zu bewirken, ist es wichtig, das große Ganze zu sehen. Indem sie die verschiedenen Rädchen in der Maschinerie verstehen, können sie Hebelpunkte identifizieren, also Bereiche, in denen eine gezielte Intervention einen Welleneffekt positiver Veränderungen auslösen kann. Indem sie sich mit den komplexen Systemen, die soziale Probleme umgeben, auseinandersetzen, verschaffen sich Sozialunternehmer/innen das nötige Wissen, um dauerhafte und wirksame Veränderungen zu bewirken.

    Einen klaren sozialen Auftrag formulieren

    Während herkömmliche Unternehmen oft mit einer Produkt- oder Dienstleistungsidee beginnen, beginnen soziale Unternehmen mit einer Sache, einer Veränderung, für die sie sich einsetzen wollen. Die Social Impact Mission ist eine prägnante Aussage, die diese Sache auf den Punkt bringt und Klarheit und Orientierung für alle nachfolgenden Aktionen bietet. Nehmen wir zum Beispiel ein Unternehmen, das die Alphabetisierungsrate in unterversorgten Gemeinden verbessern will. Ihre Social Impact Mission könnte lauten:

    "Unterversorgte Gemeinschaften durch Alphabetisierung zu stärken, damit sie bessere Chancen erhalten und ein bereichertes Leben führen können."

    Ein gut definierter Auftrag ist spezifisch, umsetzbar und inspirierend. Es geht nicht nur darum, ein Problem zu benennen, sondern eine Vision für eine bessere Zukunft zu formulieren. Um unser Beispiel von vorhin aufzugreifen: Der Auftrag hebt nicht nur das Problem der niedrigen Alphabetisierungsrate hervor, sondern zeichnet ein Bild von einer Gemeinschaft, die in die Lage versetzt wird, Chancen zu nutzen.

    Der Multiplikatoreffekt einer klaren Mission

    Wenn deine Organisation einen klaren sozialen Auftrag hat, richtet sich jede Entscheidung, von der Einstellung bis zur Produktentwicklung, an diesem Auftrag aus. Sie wird zum Herzschlag der Organisation und treibt Leidenschaft, Zweck und Leistung an. Außerdem findet ein klarer Auftrag bei allen Beteiligten - von den Begünstigten bis zu den Investoren - Anklang, schafft eine einheitliche Vision und fördert die Zusammenarbeit. Sie bildet die Grundlage für alle nachfolgenden Aktionen und stellt sicher, dass jeder Schritt auf das Ziel ausgerichtet ist, einen sinnvollen und dauerhaften Wandel zu schaffen.

    Soziales Geschäftsmodell und Planung für soziale Innovation

    💡 Coursera bietet einen 17-stündigen Kurs über soziales Unternehmertum von Professor Kai Hockerts von der Copenhagen Business School an, in dem die Verwendung des Business Model Canvas für die Planung sozialer Unternehmen gelehrt wird.

    Der Motor hinter deiner Mission

    Während deine Mission die Richtung vorgibt, treiben die Schlüsselaktivitäten dich voran. Diese missionskritischen Aufgaben und Abläufe hauchen deiner Vision Leben ein und verwandeln deine Ziele in greifbare Aktionen.

    Die Herausforderung der Angleichung

    Eine klare Mission zu haben ist eine Sache, aber die täglichen Aktivitäten mit dieser Mission in Einklang zu bringen, kann entmutigend sein. Nehmen wir ein soziales Unternehmen, das sich zum Ziel gesetzt hat, Menschen mit Behinderungen eine Berufsausbildung zu ermöglichen. Während der übergeordnete Auftrag klar ist, können die wichtigsten Aktivitäten von der Lehrplanentwicklung und der Rekrutierung von Ausbildern bis hin zur Sicherung zugänglicher Schulungsorte und dem Aufbau von Partnerschaften mit Arbeitgebern reichen. Anhand dieses Beispiels wird deutlich, dass der Auftrag zwar darin besteht, Menschen mit Behinderungen durch berufliche Bildung zu fördern, die Aktivitäten aber sehr vielfältig sind. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass jede Aktivität - von der Lehrplangestaltung bis zum Aufbau von Partnerschaften - auf die Aufgabe abgestimmt ist.

    Die Kunst der Prioritätensetzung

    Jedes Unternehmen, besonders in der Anfangsphase, steht vor der Herausforderung begrenzter Ressourcen. Deshalb ist es wichtig, Prioritäten bei den wichtigsten Aktivitäten zu setzen. In unserem Beispiel der beruflichen Bildung ist es zwar ein Ziel, eine hochmoderne Ausbildungsstätte zu errichten, aber die ersten Aktivitäten konzentrieren sich eher auf die Entwicklung von Lehrplänen und die Rekrutierung von Ausbildern, um eine unmittelbare Wirkung zu erzielen und gleichzeitig auf langfristige Ziele hinzuarbeiten.

    Die Macht der Iteration

    In der dynamischen Welt des sozialen Unternehmertums ist Flexibilität entscheidend. Die wichtigsten Aktivitäten können sich ändern, wenn das Unternehmen wächst und mehr über seine Nutznießer und das Ökosystem erfährt. Regelmäßige Überprüfungen und Verfeinerungen dieser Aktivitäten stellen sicher, dass sie mit der Mission übereinstimmen und auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft eingehen. Das Verständnis und die effektive Steuerung der Schlüsselaktivitäten sind die Brücke zwischen dem Auftrag deines Projekts und seiner Wirkung.

    Social Business aufbauen

    In "Building Social Business" stellt Muhammad Yunus das Konzept des "Social Business" vor, eine Verschmelzung von Kapitalismus und sozialen Zielen, und veranschaulicht seine weltweite Umsetzung.

    Beginne etwas, das wichtig ist

    Blake Mycoskie gründete TOMS Shoes, ein gewinnorientiertes Unternehmen, das für jedes verkaufte Paar Schuhe ein Paar Schuhe an ein bedürftiges Kind spendet und so Aktivismus mit Mode verbindet und prominente Unterstützung erhält.

    Eine nachhaltige Grundlage schaffen

    Während die Mission und die Wirkung im Vordergrund des sozialen Unternehmertums stehen, sind das Verständnis und das Management der Kosten von zentraler Bedeutung. Eine gut durchdachte Kostenstruktur stellt sicher, dass dein Unternehmen nachhaltig bleibt und du langfristig etwas bewirken kannst.

    Der schlanke Ansatz: Klug anfangen

    Jedes Unternehmen, vor allem in der Anfangsphase, steht vor der Herausforderung begrenzter Ressourcen. Deshalb ist es wichtig, einen schlanken Ansatz zu verfolgen und sich auf die wesentlichen Kosten zu konzentrieren, die direkt zur Erfüllung der Mission beitragen. Ein Sozialunternehmen, das erschwingliche Gesundheitslösungen in abgelegenen Gebieten anbieten will, könnte zum Beispiel zunächst mobilen Kliniken den Vorzug vor einer festen Infrastruktur geben. Dieser Ansatz minimiert die Kosten und stellt sicher, dass die Bedürftigen sofort erreicht werden.

    Es ist wichtig zu verstehen, wohin deine Mittel fließen. Eine Unterteilung der Kosten in die Kategorien Betrieb, Marketing, Forschung und Verwaltung kann Klarheit schaffen. Am Beispiel des Gesundheitswesens: Während der Betrieb z. B. die Ausgaben für medizinische Hilfsmittel und Personal umfasst, kann die Forschung dazu dienen, die lokalen Gesundheitsprobleme zu verstehen und die Lösungen entsprechend anzupassen.

    Das Gleichgewicht zwischen unmittelbarem Bedarf und künftigem Wachstum

    Auch wenn es wichtig ist, den unmittelbaren Bedarf zu decken, ist die Planung für die Zukunft ebenso wichtig. Die Zuweisung von Mitteln für künftige Initiativen, Erweiterungsmaßnahmen oder unvorhergesehene Herausforderungen sichert die Langlebigkeit des Unternehmens. In unserem Beispiel aus dem Gesundheitswesen könnte ein Teil des Budgets für die künftige Expansion in neue Regionen oder die Einführung zusätzlicher medizinischer Dienstleistungen reserviert werden, während die unmittelbaren Kosten für die aktuellen medizinischen Camps anfallen.

    Eine durchdachte Kostenstruktur ist wie ein Fundament für ein Gebäude. Sie sorgt für Stabilität, Nachhaltigkeit und die Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern.

    Von der Idee zur Aktion

    Die Ausgangssituation jedes Unternehmens ist einzigartig. Das Schöne am SBMC ist, dass es sich flexibel an diese unterschiedlichen Ausgangssituationen anpassen lässt. Stell dir zum Beispiel vor, du hast eine Idee für eine nachhaltige Modemarke. Dein Ausgangspunkt könnte das Konzept der umweltfreundlichen Kleidung sein. Oder du hast Marktforschung betrieben und ein Segment umweltbewusster Verbraucher/innen identifiziert. Oder du hast Zugang zu nachhaltigen Stoffen. Unabhängig davon, wo du anfängst, bietet das SBMC einen Rahmen, um diese Erkenntnisse zu strukturieren und auszubauen.

    Die ersten Schritte abstecken

    Ideenzentriert

     Wenn du mit einer Idee beginnst, ist der erste Schritt, sie klar zu definieren. Welches Problem wird damit gelöst? Wer sind die potenziellen Nutznießer oder Kunden? Wie passt sie zu deinem sozialen Auftrag?

    Kundenzentriert

     Wenn die Erkenntnisse von potenziellen oder bestehenden Kunden dein Ausgangspunkt sind, musst du tiefer gehen. Verstehe ihre Probleme, Bedürfnisse und Hoffnungen. Wie geht dein Unternehmen auf diese Punkte ein? Welchen Wert bringst du auf den Tisch?

    Ressourcenzentriert

    Du beginnst mit einer Reihe von Ressourcen? Finde heraus, wie diese genutzt werden können, um Mehrwert zu schaffen. Vielleicht hast du Zugang zu einem Netzwerk von Kunsthandwerkern für deine nachhaltige Modemarke. Wie können ihre Fähigkeiten zur Geltung gebracht werden? Welche einzigartigen Produkte können geschaffen werden?

    Sobald du diese ersten Erkenntnisse erfasst hast, visualisiere sie auf dem SBMC. Das schafft nicht nur Klarheit, sondern hebt auch Bereiche hervor, die weiter erforscht werden müssen. Es geht darum, die Punkte miteinander zu verbinden, Abhängigkeiten zu verstehen und eine kohärente Erzählung zu entwerfen. Wenn du diese ersten Schritte unternimmst, denke daran, dass der Plan ein lebendiges Dokument ist, das sich mit deinem Vorhaben weiterentwickelt und wächst.

    Erfolgsgeschichten

    Die Theorie und die Struktur des Social Business Model Canvas bieten einen soliden Rahmen für Sozialunternehmer/innen. Aber manchmal kann die Anwendung des Modells in der realen Welt unschätzbare Erkenntnisse bringen. Schauen wir uns einige inspirierende Erfolgsgeschichten von Sozialunternehmen an.

    Sanergy bietet Sanitärdienstleistungen und organische Abfallentsorgung für städtische Slums in Kenia an. Ihre soziale Herausforderung besteht darin, die sanitären Einrichtungen und die Hygiene für Millionen von Menschen zu verbessern, die keinen Zugang zu richtigen Toiletten haben. Außerdem schaffen sie Beschäftigungsmöglichkeiten für die Bewohner der Slums.

    ME to WE hat drei Hauptwege, um soziale Wirkung zu erzielen: Spende von mindestens 50% des Nettogewinns zur Unterstützung der WE Charity, die Entwicklungsprojekte in Gemeinden auf der ganzen Welt durchführt. Schaffung von Arbeitsplätzen in unterversorgten ländlichen Gebieten. Bereitstellung von Dienstleistungen zur Unterstützung der WE Charity.
    TOMS schafft sozialen Einfluss, indem es 1/3 seiner Gewinne zur Unterstützung von Basisorganisationen und Führungspersönlichkeiten verwendet, die sich für einen positiven Wandel in ihren Gemeinden einsetzen. TOMS konzentriert sich auf drei Bereiche: psychische Gesundheit, Zugang zu Chancen und Beendigung von Waffengewalt.

    Navigieren durch die Fallstricke

    Einer der häufigsten Fehler besteht darin, das SBMC als eine einmalige Übung zu betrachten. Genauso wie der Kapitän eines Schiffes den Kurs regelmäßig überprüft und an die sich ändernden Winde und Strömungen anpasst, müssen Sozialunternehmer/innen ihr Konzept überarbeiten, um es an die sich ändernden Umstände anzupassen. Ein weiterer häufiger Fehler ist es, auf die "perfekte" Leinwand zu warten, bevor man aktiv wird. Die Wahrheit ist, dass es die perfekte Leinwand nicht gibt. Das SBMC soll ein dynamisches Instrument sein, das sich mit den Erkenntnissen, dem Feedback und den sich ändernden Umständen weiterentwickelt.

    Rückkopplungsschleifen übersehen

    Feedback ist das Lebenselixier der kontinuierlichen Verbesserung. Wenn keine regelmäßigen Feedback-Mechanismen in den SBMC-Prozess integriert werden, kann dies zu falsch ausgerichteten Strategien führen. Egal, ob es sich um Rückmeldungen von Nutznießern, Kunden oder internen Teams handelt, diese Erkenntnisse können Verbesserungsmöglichkeiten, potenzielle Richtungsänderungen oder neue Chancen aufzeigen.

    Einen Weg in die Zukunft aufzeigen

    Der Weg des sozialen Unternehmertums ist eine einzigartige Mischung aus Leidenschaft, Zielsetzung und Pragmatismus. Während wir durch die Feinheiten des Social Business Model Canvas navigiert haben, ist klar geworden, dass dieses Instrument mehr ist als nur ein strategischer Plan. Es ist ein Kompass, der sozialen Unternehmen den Weg durch das komplexe Terrain weist, auf dem es gilt, Gewinn und Zweck miteinander zu verbinden. Die wahre Essenz des SBMC liegt jedoch in seiner Fähigkeit, sich weiterzuentwickeln. So wie die Welt des sozialen Unternehmertums dynamisch ist, so sollte auch der Leitfaden, der seinen Kurs vorgibt, dynamisch sein. Durch regelmäßiges Überprüfen, Verfeinern und Wiederholen wird sichergestellt, dass das Konzept mit den sich ändernden Umständen, neuen Möglichkeiten und den sich ständig verändernden Bedürfnissen der Nutznießer übereinstimmt.

    Mit den Worten von Mahatma Gandhi: "Sei die Veränderung, die du in der Welt sehen willst". Das SBMC ist dein Werkzeug, um genau das zu tun.

    Mehr Informationen

    LINKS

    Ein neues Social Business Model Canvas online
    Dies ist eine Online-Ressource, die es dir ermöglicht, mit deinem Team zusammenzuarbeiten, um deine soziale Mission und die Bausteine deines sozialen Unternehmens mit Hilfe der MURAL-Plattform zu planen.

    Social Business Design
    Eine Plattform für junge Changemaker, die sich mit Werkzeugen, Techniken und Konzepten aus dem Bereich der Geschäftsmodellierung und des Business Designs vertraut machen wollen.

    17 Bücher für Sozialunternehmer, die man gelesen haben muss
    Eine kuratierte Liste von Büchern, die verschiedene Aspekte des sozialen Unternehmertums, der sozialen Innovation und der Lösung gesellschaftlicher Probleme behandeln.

    SCHÜLER

    In, Lee. (2015). Ein soziales Geschäftsmodell für Sozialunternehmer: Theoretische Grundlagen und Modellentwicklung. International Journal of Social Entrepreneurship and Innovation.

    Petra, C., M., Neessen, Cosmina, Lelia, Voinea, Els, Dobber. (2021). Geschäftsmodelle von Sozialunternehmen: Einblicke in Schlüsselkomponenten und Wertschöpfung. Nachhaltigkeit, doi: 10.3390/SU132212750

    Shahriar, Akter, Nabila, Jamal, Mahfuz, Ashraf, Grace, McCarthy, PS, Varsha. (2020).Der Aufstieg des Social Business in Schwellenländern: Ein neues Paradigma der Entwicklung. Journal of Social Entrepreneurship, doi: 10.1080/19420676.2019.1640772

    FAQ

    Das Social Business Model Canvas ist eine strategische Management- und Lean-Startup-Vorlage für die Entwicklung neuer oder die Dokumentation bestehender Geschäftsmodelle, insbesondere solcher mit einer sozialen Mission. Es ist eine visuelle Darstellung, die verschiedene grundlegende Elemente eines sozialen Unternehmens beschreibt.

    • Es ist ein strategisches Managementinstrument.
    • Es hilft bei der Gestaltung und Analyse von sozialen Geschäftsideen.
    • Es bietet eine visuelle Darstellung der wichtigsten Komponenten eines sozialen Unternehmens.

    Das Social Business Model Canvas konzentriert sich in erster Linie auf die sozialen Auswirkungen und die Wertschöpfung für die Stakeholder, im Gegensatz zum traditionellen Business Model Canvas, das sich auf den wirtschaftlichen Wert konzentriert. Zwar ähneln sich beide Modelle in Bezug auf die Komponenten und den Aufbau, aber die soziale Version betont Elemente wie die soziale Wirkung, die Einbindung der Stakeholder und den langfristigen Nutzen für die Gesellschaft.

    • Die soziale Version betont die soziale Wirkung.
    • Sie konzentriert sich auf die Wertschöpfung für die Stakeholder.
    • Beim traditionellen Modell geht es in erster Linie um den wirtschaftlichen Wert.

    Das Social Business Model Canvas besteht aus mehreren Komponenten, die auf Social Ventures zugeschnitten sind. Einige der wichtigsten Elemente sind: Wertversprechen (der soziale Nutzen), Schlüsselaktivitäten (Hauptfunktionen zur Erbringung des Wertes), Schlüsselressourcen (benötigte Mittel), Stakeholder-Segmente (wichtige Gruppen, die von dem Unternehmen betroffen sind) und Social Impact Metrics (Messung des gesellschaftlichen Nutzens).

    • Es umfasst Komponenten wie Wertangebot, Schlüsselaktivitäten und Schlüsselressourcen.
    • Sie definiert die vom Unternehmen betroffenen Stakeholder-Segmente.
    • Soziale Wirkungsmetriken helfen dabei, den gesellschaftlichen Nutzen des Unternehmens zu messen.

    Das Social Business Model Canvas ist für Sozialunternehmen unverzichtbar, denn es bietet einen klaren Rahmen, um ihre Geschäftsstrategien mit ihrem sozialen Auftrag in Einklang zu bringen. Diese Abstimmung ist entscheidend, um ein Gleichgewicht zwischen dem Erreichen sozialer Ziele und der Sicherung der finanziellen Nachhaltigkeit zu wahren. Das Canvas hilft dabei, das gesamte Geschäftsmodell auf einer einzigen Seite zu visualisieren und sicherzustellen, dass alle Komponenten miteinander verbunden sind und den sozialen Kernauftrag unterstützen.

    • Sie bietet einen Rahmen, um Strategien mit einer sozialen Mission in Einklang zu bringen.
    • Es hilft, ein Gleichgewicht zwischen sozialen Zielen und finanzieller Nachhaltigkeit zu wahren.
    • Sie visualisiert das gesamte Modell auf einer Seite und sorgt so für Vernetzung.

    Um das Social Business Model Canvas effektiv zu nutzen, sollte eine Organisation zunächst ihren sozialen Kernauftrag und ihre Ziele verstehen. Dann kann sie anhand des Canvas die einzelnen Komponenten skizzieren und sicherstellen, dass sie mit dem zentralen Auftrag übereinstimmen. Regelmäßige Überprüfungen und Aktualisierungen des Canvas sind wichtig, um sich an veränderte Umstände anzupassen und eine einheitliche Ausrichtung zu gewährleisten. Workshops oder Brainstorming-Sitzungen können hilfreich sein, um verschiedene Perspektiven in die Erstellung und Verfeinerung des Modells einzubringen.

    • Beginne damit, den sozialen Kernauftrag und die Ziele zu verstehen.
    • Skizziere jede Komponente auf der Leinwand und stelle sicher, dass sie mit der zentralen Mission übereinstimmt.
    • Führe regelmäßige Überprüfungen durch und nimm an Workshops oder Brainstorming-Sitzungen teil, um sie kontinuierlich zu verbessern.

    The post Creating a Social Business Model Canvas that works appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>
    Strategies for more resource efficiency https://impact-festival.earth/de/resource-efficiency/ Mon, 14 Aug 2023 08:59:15 +0000 https://impact-festival.earth/?p=21872 Prof. H.J. Schellnhuber erörtert, wie wichtig nachhaltiges Planen und Bauen ist, um dem Klimawandel zu begegnen und die Ressourceneffizienz zu steigern.

    The post Strategies for more resource efficiency appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>
    In dieser Keynote erörtert der renommierte Klimawissenschaftler Professor Hans Joachim Schellnhuber die Schnittmenge von Hightech und Notech auf der Bühne. Mit dem Fokus auf Ressourceneffizienz unterstreicht Professor Schellnhuber, wie wichtig es ist, die gebaute Umwelt und die Stadtentwicklung zu verändern. Er stellt das Konzept der Klimasanierung vor und schlägt vor, biologische Materialien beim Bau zu verwenden. Der Referent schlägt vor, degradierte Flächen wieder aufzuforsten und Gebäude in geerntete Biomasse umzuwandeln, um Emissionen zu reduzieren. Insgesamt zeigt die Folge, wie nachhaltiges Design und Bauen eine entscheidende Rolle bei der Bekämpfung des Klimawandels spielen können.

    Hans Joachim Schellnhuber

    Klimaforscher

    Hans Joachim Schellnhuber ist emeritierter Direktor des Potsdam-Instituts für Klimafolgenforschung (PIK), das er 1992 gegründet hat. Er ist Distinguished Visiting Professor an der Tsinghua Universität (China) und Mitglied zahlreicher gelehrter Gesellschaften wie der Päpstlichen Akademie der Wissenschaften, der Deutschen Nationalen Akademie Leopoldina und der US National Academy of Sciences.

    Seit 2019 beschäftigt sich Schellnhuber intensiv mit der Transformation der gebauten Umwelt und dem Potenzial von Holzbauten als Kohlenstoffsenken. Er ist Mitbegründer von Bauhaus Earth und Mitglied des New European Bauhaus High-level roundtable.

    Lies auch

    The post Strategies for more resource efficiency appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>
    Impact beyond profit: Patagonia’s approach to environmental challenges https://impact-festival.earth/de/patagonias-environmental-challenges/ Mon, 14 Aug 2023 08:58:38 +0000 https://impact-festival.earth/?p=21734 In diesem Interview spricht Beth Thoren über die Lektionen und Best Practices von Patagoniens Reise in eine bessere Zukunft.

    The post Impact beyond profit: Patagonia’s approach to environmental challenges appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>

    "Wir benutzen das Wort Nachhaltigkeit nicht, weil es nicht sehr ehrlich ist." 

    Vielleicht hast du schon von der Entscheidung des Patagonia-Gründers Yvon Chouinard gehört, alle nicht in das Unternehmen reinvestierten Gewinne für den Kampf gegen den Klimawandel und den Verlust der Artenvielfalt zu spenden. In diesem Interview spricht Beth Thoren über die Lektionen und bewährten Praktiken, die Patagonia auf seinem Weg in eine bessere Zukunft gelernt hat.

    Beth Thoren

    Direktorin für Umweltaktionen, Patagonia

    Beth Thoren ist Environmental Action & Initiatives Director, EMEA bei Patagonia. In dieser Funktion hilft sie Patagonia dabei, die drängendsten Probleme unserer Zeit anzugehen. Dazu gehört auch die Unterstützung von über 1.000 Umwelt-NGOs auf der ganzen Welt.

    Beth ist eine international anerkannte Umweltführerin und -verfechterin. Sie kam von ihrer Position als stellvertretende Geschäftsführerin bei Client Earth zu Patagonia, einer Umwelt-NGO mit einem einzigartigen Ansatz: Sie nutzt die Macht des Rechts, um systemische Veränderungen zu bewirken.

    Während eines Sabbaticals schloss sich Beth der Crew der Meeresschutzorganisation Sea Shepherd an, um die Ozeane zu retten. Sie ist in Tokio aufgewachsen und hat einen Abschluss als Ingenieurin und einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft von der Harvard Business School.

    The post Impact beyond profit: Patagonia’s approach to environmental challenges appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>
    7 drivers for resilient and sustainable supply chains https://impact-festival.earth/de/resilient-and-sustainable-supply-chains/ Mon, 14 Aug 2023 08:58:07 +0000 https://impact-festival.earth/?p=21385 Begleite Anahita Thoms, wenn sie die wichtigsten Strategien zur Stärkung der Lieferketten gegen Störungen vorstellt. Erfahre, wie Antizipation und nachhaltige Initiativen den Weg für reibungslose Abläufe ebnen.

    The post 7 drivers for resilient and sustainable supply chains appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>

    "Widerstandsfähigkeit ist notwendig, wenn ein Sandkorn im Getriebe einer fein abgestimmten grenzüberschreitenden Lieferkette diese zum Stillstand bringen kann."

    In dieser Keynote erklärt Anahita Thoms, wie Antizipation der Schlüssel zur Vorbereitung von Lieferketten auf gefährdete Zeiten ist. Sie erkundet Strategien zum Aufbau von Widerstandsfähigkeit und diskutiert die Rolle von Politik, Unternehmen, Initiativen und Verbrauchern bei der Förderung nachhaltiger Veränderungen in Lieferketten.

    Anahita Thoms

    Leiterin von Baker McKenzie

    Anahita Thoms leitet die internationale Handelspraxis von Baker McKenzie in Deutschland und ist Global Lead Sustainability Partner für die Industriegruppe Industrials, Manufacturing and Transportation. Sie ist Vorstandsmitglied der Atlantik-Brücke, sitzt im Nationalen Komitee von Unicef Deutschland und ist Beiratsmitglied des Beirats für nachhaltige Finanzen der deutschen Bundesregierung.

    Anahita wurde für ihre Arbeit mehrfach ausgezeichnet, unter anderem als 100 Most Influential Women in German Business (manager magazin), International Trade Lawyer of the Year (Deutschland) bei den Client Choice Awards und Young Global Leader des World Economic Forum. Sie wird regelmäßig als Expertin von Nachrichtensendern und Zeitungen interviewt, darunter die BBC oder das Handelsblatt.

    The post 7 drivers for resilient and sustainable supply chains appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>
    3 hypothesis on mobility change https://impact-festival.earth/de/cities-mobility/ Mon, 14 Aug 2023 08:57:02 +0000 https://impact-festival.earth/?p=21345 Von der Dominanz des Autos bis hin zur Notwendigkeit menschenzentrierter Lösungen nimmt Sandra uns mit auf eine Reise durch verschiedene Ansätze zur Veränderung der Mobilität.

    The post 3 hypothesis on mobility change appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>

    Schalte ein, wenn Sandra Wolf ihre Erkenntnisse darüber teilt, wie gesellschaftliche und industrielle Veränderungen die Städte und die Mobilität umgestalten. Von der Dominanz des Autos bis hin zur Notwendigkeit menschenzentrierter Lösungen nimmt uns die Expertin mit auf eine Reise durch ihre Erfahrungen, bei der sie verschiedene Städte bereist und deren Ansätze für einen Mobilitätswandel untersucht hat.

    Bleib dran, wenn sie die drei Hypothesen des gesellschaftlichen Wandels, des politischen Engagements und des industriellen Wandels diskutiert. 

    Sandra Wolf

    CEO Riese & Müller

    Dr. Sandra Wolf ist neben Heiko Müller und Markus Riese die Geschäftsführerin von Riese&Müller. Nach ihrer Tätigkeit als Strategieberaterin für internationale Kunden bei renommierten Branding- und Designagenturen und der Leitung ihrer eigenen Markenagentur in Berlin ist sie seit 2013 für die strategische Ausrichtung des Unternehmens verantwortlich.

    Während des schnellen Wachstums des Unternehmens konzentriert sich der promovierte Wirtschaftswissenschaftler auf Struktur- und Personalarbeit.

    Sie beschäftigt sich nicht nur mit der Markenwahrnehmung von Riese & Müller, sondern auch mit den Herausforderungen der Mobilität der Zukunft und der Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens.

    The post 3 hypothesis on mobility change appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>
    Beyond farming – Building resilient (eco)systems https://impact-festival.earth/de/resilient-ecosystems/ Mon, 14 Aug 2023 08:56:24 +0000 https://impact-festival.earth/?p=21316 Benedikt Bösels Keynote über regenerative Landnutzungsmodelle beschäftigt sich mit der Wiederherstellung und dem Aufbau widerstandsfähiger Ökosysteme.

    The post Beyond farming – Building resilient (eco)systems appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>

    "Ein gesunder Boden ist unsere einzige Hoffnung für die Zukunft. Ohne gesunden Boden gibt es keine Zukunft."

    Unser derzeitiges monokulturelles Agrarsystem stößt an seine Grenzen und es ist an der Zeit, sich regenerativen Landnutzungsmodellen zuzuwenden. Es gibt mehrere Möglichkeiten, unsere geschädigten Ökosysteme wiederherzustellen, und die Agroforstwirtschaft ist eine davon. In der Keynote von Benedikt Bösel erfährst du mehr.

    Benedikt Bösel

    CEO Gut&Bösel

    Benedikt Bösel ist Agrarökonom und Geschäftsführer von Gut&Bösel, einem 3.000 ha großen Land- und Forstwirtschaftsbetrieb eine Stunde östlich von Berlin. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt er verschiedene Methoden der regenerativen Landwirtschaft, um gesunde und widerstandsfähige Ökosysteme aufzubauen und zu verstehen, wie die großflächige Landwirtschaft in Zukunft verändert werden kann. Zu diesen Methoden gehören ganzheitliches Weidemanagement, Kompostierung, syntropische Agroforstwirtschaft und Waldumwandlung sowie die Entwicklung neuer Software und Technologien.

    Um die landwirtschaftliche Arbeit wissenschaftlich begleiten zu können und die Auswirkungen der multifunktionalen Landwirtschaft zu bewerten und zu analysieren, hat Benedikt 2021 die Finck-Stiftung gegründet. Diese arbeitet mit verschiedenen hochrangigen Universitäten und Forschungsinstituten zusammen.

    The post Beyond farming – Building resilient (eco)systems appeared first on IMPACT FESTIVAL.

    ]]>